Innovation? Ja, Innovation - aber wie? wer? wann?    Damit die Ideen realisiert werden.


Innovation in der Schweiz - Swiss Innovation Forum 2015 - siehe Aktuell

Die Konkurrenz in der heutigen globalen Form ist scharf, das Ueberleben verlangt ständige Innovation - immer der Konkurrenz etwas voraus zu sein.

In der Schweiz ist die Innovation hoch geschrieben. Stets sind wir ganz oben auf der Skala der meistinnovativen Nationen. Dies ist auch auf die substantielle Unterstützung der Innovation durch Förderprogramme des Bundes zurückzuführen:  Kommission für Technologie und Innovation - KTI, Schweizer Nationalfond, Technologietransferstellen der Universitäten und Fachhochschulen, Technoparks und Gründerzentren. Die Innovationen, die meistens von der Hochschulen, Fachhochschulen oder anderen Insituten bzw. aus der Zusammenarbeit der Industrieunternehmen mit diesen Insituten kommen, werden intensiv unterstützt und kommen auch in Genuss der Förderungsmassnahmen. Neue Firmen werden rund um innovativen Entwicklungen aus der akademischen Welt gegründet, in den Technoparks angesiedelt und dank hoher Unterstützung erfolgreich etabliert.

Neben solcher "grossen" Innovationen gibt es eine ganze Menge "kleineren" Innovationen, Erfindungen und neuen Produkten, die keine Chance auf Unterstützung haben. Oft handelt es sich um Ideen, die keine Millionen benötigen. Sie können mit relativ kleineren Beträgen erfolgreich starten. Auch gibt es in den Kreisen dieser Innovatoren keine Möglichkeit, solche Ideen zu präsentieren, mit anderen Fachleuten zu diskutieren und zu Marktreife bringen. Aus diesem Grund wurde eine neue Idee entwickelt, welche diese Marktlücke schliesst und im Fokus die Innovatoren und hauptsächlich die KMU's hat, die nach neuen Produkten oder Dienstleistungen suchen.

Die Projektskizze  ist hier  dargelegt.

Realisierung der Innovation - Voraussetzungen, bewährtes Vorgehen, externe Hilfe - für die Innovation im Bereich Industrieorganisation und Abläufe.

Re-Engineering/Re-Design von Prozessen und Abläufen, Simultaneous Engineering, EDM/PDM, Knowledge Management, Qualitätssicherung, CAD/CAM, ERP, PPS, Engineering Workflow, CRM, SCM......sind Disziplinen, die in der Innovation eine wichtige Rolle spielen, jedoch ein enormes Know how verlangen.

Für die Innovation, für die Suche nach neuen Lösungen, müssen die einzelnen abteilungsorientierten Systeme entlang der Wertschöpfungskette berücksichtigt und in die Entscheidungen einbezogen werden.

Die Unternehmensberatung heute ist weitgehend spezialisiert und auf bestimmte Disziplinen fokussiert. Auf dem Markt gibt es zahlreiche spezialisierte Unternehmensberater und -beratungen, die für sich allein zu klein sind, um das enorme Know how zu besitzen und grössere Integrations- und Innovationsprojekte zu bewältigen.

Dies verlangt neben den Spezialisten auch  Generalisten., die fähig sind, die vielfältigen Beziehungen und Nebenwirkungen  zu überblicken und auch gebührend berücksichtigen.

Eine virtuelle Beratungsorganisation kann dann Innovationsprojekte in Angriff nehmen, weil sie über Spitzenleute für die einzelnen Disziplinen verfügt. Eine solche Beratungsorganisation kennt die eigenen Partner und setzt Projektteams aus den gewünschten Spezialisten gezielt zusammen, um ein Projekt kompetent und umfassend zu bearbeiten.

Auf diese Art arbeiten im Zeitalter des Internets virtuelle Teams zusammen, die sowohl über das notwendige Know how als auch über die notwendige Kapazität verfügen.

Ein Pool solcher Berater umfasst die Disziplinen, die an der Innovation beteiligt sind:

Mit unseren Partnern bieten wir bereits die oben erwähnten Beratungen an und bauen das Angebot ständig weiter aus.


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Erstellt durch Jan Stanek - 2015